Tag: muutos

Inspiroivaa yhteistyötä

Inspiroivaa yhteistyötä

Koin Katin kanssa työskentelyn hyvin inspiroivaksi. Jokainen kohtaaminen synnytti tärkeitä kysymyksiä, joiden yhteinen ratkaisu muodostui isoiksi oivalluksiksi ja uskallukseksi tarttua asioihin.  

Yhteistyö kehittyi tasaisesti ja pitkään. Yhteistyössä oli selvästi eri vaiheita: alkuvaihe, jossa liiketoimintaympäristöä, henkilöiden vaikuttumia ja organisaation rakennetta käytiin hyvin perusteellisesti läpi. Keskivaihe, jossa organisaatiomme iso ajallinen/rahallinen panostus alkoi kääntyä havainnoiksi ja tärkeiksi muutosehdotuksiksi. Ymmärrysvaihe: jossa helpoimmat ”pikavoitot” oli kerätty ja työskentely kehittyi yhteiseksi asioiden kehittämiseksi. Tässä vaiheessa pääsimme hyödyntämään molempien näkemystä ja osaamista – joka oli erittäin tärkeää kun muutoksia alettiin jalkauttamaan ja sopeuttamaan organisaatioon. Kypsyysvaihe: jossa Katista on kehittynyt ”True Advisor”, joka on verkostoitunut avainhenkilöiden kanssa, ymmärtää prosessit, liiketoiminnan, strategian ja vision sekä ennen kaikkea osaamis- ja kyvykkyysvajeet. Kypsyysvaiheen hyödyntäminen on NBO:lle asiakkaana erittäin kannattavaa, sillä voimme saman tien hyödyntää jokaisessa asiassa yhteistä matkaamme ja käydä suoraan ratkaistavien asioiden pariin.

Mistä on meille ollut hyötyä?

Olemme Katin ohjauksessa luoneet tehokkaat prosessit, uuden organisaatio- ja esimiesrakenteen ja SAMALLA onnistuneet merkittävästi parantamaan yhteistä kulttuuriamme haluttuun, yhteisölliseen suuntaan. Tämä on huomattava saavutus. 

Ymmärsin yhteistyön alkuvaiheen (jossa Katin ”perehdyttämiseen” ja tilannekuvan luomiseen osallistettiin paljon ihmisiä) todellisen arvon varsin myöhään. Ilman tätä vaihetta myöhemmät vaiheet ja saavutukset olisivat jääneet ihan eri tasolle. 

Katin kehityskohteet liittyvät varmastikin vahvaan persoonaan, joka on myös tärkein vahvuus ja juuri se harvinainen erottava tekijä. On selvää, että joku voi kokea suoran palautteen ja nopeasti tehdyt ”kipeät” havainnot tavalla, joka synnyttää vastareaktion. Itse koin tämän hyvin arvokkaana. Kuitenkin henkilölle, joka etsii ammatillista identiteettiään piilossa muilta, vuorovaikutus voi olla raskas kokemus.  

Katilla on luontainen kyky tunnistaa ja tuoda esille jokaisen ihmisen osaamisvajeet sekä erityisen vahvat kompetenssialueet – ja huomioida näiden vaikutus organisaatiotasolla että strategiassa. Kati on älykäs, hyvin suora ja rehellinen, joka tekee hänestä harvinaislaatuisen ja arvokkaan keskustelukumppanin ihmiselle, joka on valmis kohtaamaan asiat kaunistelemattomina ja selkeinä. Katin vahvuus on suorassa vuorovaikutuksessa, jokainen kohtaaminen johtaa tunteeseen, että on oivaltanut jotain tai, mikä yhtä tärkeää, ei ole. On turvallista tietää mitä ei tiedä.

Tärkeä havainto on myös, että todella moni yrityksen avainhenkilö kokee Katin kanssa käytävät keskustelut voimaannuttaviksi ja inspiroiviksi. Katiin luotetaan läpi organisaation, joka tekee hänestä tärkeän muutosagentin ja mahdollistaa kehitystyön, joka ei ole pelkästään teoreettinen.

Ossi Merisalo
CEO, Partner, NBO – New Business Office Oy

AuroraX strategian sparraus – tarinamme

AuroraX strategian sparraus – tarinamme

Liiketoimintamme ei lukuisista säädöistä huolimatta lähtenyt odotettuun liitoon ja etäännyimme vähä vähältä kauemmaksi alkuperäisistä arvoista ja lähtökohdista.

Pakko pysähtyä ja löytää uusi asento.

Kati toi meille suorapuheisen ja mutkattoman persoonansa ja mutinoista välittämättä pisti porukan katsomaan asioita uusista kulmista.

Lempeän päättäväisesti Kati työnsi meitä eteenpäin ja auttoi löytämään suunnan.

Valmista ei tietenkään tullut, mutta saimme näin liikkeelle prosessin, jossa löysimme nopeasti rohkean uuden, vahvoihin arvoihimme tukeutuvan toimintamallin. Palaute on ollut todella rohkaisevaa.

Olemme osa ratkaisua, emme osa ongelmaa. Aivan kuten Kati.

Harry Nyroos, hallituksen pj, perustajaosakas, AuroraX

Katille vahva suositus

Katille vahva suositus

Kati on äärimmäisen terävä ja asiansa osaava nainen! Kati nostaa kissan pöydälle suoraan ja mielipiteet saat varmasti kuulla heti ja suorina, joten itsetunnonpönkitystä ei kannata Katilta lähteä hakemaan. Sen sijaan kädessäsi tulee olemaan lähtiessäsi veitsenterävä brändistrategia ja kirkas kuva siitä mitkä ovat liiketoimintasi tärkeimmät aspektit menestyäksesi.

Kati auttoi meitä kiteyttämään arvomme brändiimme, ja lopputuloksena koko brändi vaihtui. Katin kanssa työskentely oli todella tehokasta, eikä aikaa kulutettu mihinkään ylimääräiseen.

 

—Roope Karli, Karli Foods

Vuosi yrittäjänä – välitilinpäätös ja opit

Vuosi yrittäjänä – välitilinpäätös ja opit

Aika tarkasti vuosi sitten suljin takanani silloisen työnantajani ulko-oven viimeistä kertaa ja aloin yrittäjän oppimispolun. Jump Smart Oy:n ensimmäinen toimeksianto oli 8.11.2013, olin matkanjohtajana ryhmälle jolle toteutin Pietarissa kuluttajatestit. Siitä se sitten alkoi.

Vuosi on mennyt hujauksessa, kuten aina kun tekee uutta ja tykkää siitä mitä tekee. Mitä olen oppinut, mitä vielä pitää oppia?

On välitilinpäätöksen aika:

Yrittäjyys ei ole yhtiömuoto vaan ajattelutapa

– Yrittäjyys ei ole yhtiömuoto vaan ajattelutapa. Vuoden aikana olen kuullut monia kommentteja siitä että ”en minä vaan uskaltaisi”. Todellisuudessa meistä moni toimii jo yrittäjän tavalla omassa työssään, oli sitten palkkatyössä tai töissä itsellään. Jatkuva kiinnostus maailmaa kohtaan, kehittymishakuinen toimintamalli ja ketteryys sopeutua muuttuviin tilanteisiin. Se on yrittäjyyttä.

– Mikään ei ole niin varmaa kuin muutos. Kevään ajan työni oli painottunut Venäjä-osaamiseeni enemmän kuin puhtaaseen strategiatyöhön ja sparraukseen. Venäjänpentele päätti sitten kesän aikana muuttaa liiketoiminnan perusolettamuksia sen verran, että syksyllä oli käytännössä koko Venäjä-business tauolla. No, mitä voi tehdä, paitsi lähteä myymään sitä muuta osaamista mitä on. Eli kun kaatuu rähmälleen, on ainoa oikea etenemistapa nousta ylös, pyyhkiä pölyt polvista ja jatkaa eteenpäin.

– Verkostolla on merkitystä. Yksin yrittävä on yksin, eikä kotijoukot halua koko aikaa olla myös työjoukot. Vuoden aikana on sparraavat ja keskustelevat verkoston jäsenet löytyneet aina tarpeen tullen, kun mökkihöperyys on uhannut. Verkosto on voima, eikä verkoston tarvitse olla edes samalla alalla, vaan päinvastoin, usein eniten saa kun menee sinne missä ei käytetä samoja termejä, ajatella samalla tavalla. Eniten löysin itsestäni tänä vuonna kun avustin taiteilijoita ja kädentaitajia omassa markkinoinnissaan. Näin heidän silmiensä läpi monta omaa sokeaa pistettä, kapulakielistä keplottelua ja epäloogisuutta.

– Kalenteroi itsellesi vapaa-aikaa. Vaikka tärkeimpiä neuvoja jota olen saanut on ”myy aina kuin voit” on vapaa-ajan varaaminen kalenteriin tärkeää. Muuten on uhkana, että olet koko ajan töissä, ja sitten kohta ei kenelläkään ole kivaa. On tietysti hurjaa ottaa se vapaa-aika aurinkoisena tiistaipäivänä kello 11 – 14 ja ajaa hiukset hulmuten pyörällä pitkin pyöräteitä, mutta on osattava napauttaa luther olalta ja otettava aika kun siltä tuntuu.

Onko ollut seikkailu? On! Suosittelenko? Kyllä!

Tästä on hyvä jatkaa.