Tag: advisory

Puhelin unohtui tässä workshopissa

Puhelin unohtui tässä workshopissa

Secapp on päivittäisen viestinnän ja dokumentoinnin sekä rauhanajan kriisien nopean toiminnan hälytys- ja koordinointialusta. Katin kanssa lähdimme hienosäätämään yrityksemme ydinsanomaa, yhteisiä tavoitteita sekä arvopohjaa avainhenkilöiden kanssa pidetyllä workshopilla. Katin tapa sanoa asiat suoraan hyödyntäen huumoria, asiantuntemustaan ja ihmistenlukukykyään toimi erittäin hyvin siinä, että koko porukka malttoi unohtaa puhelimensa päiväksi ja keskittyi antamaan oman panostuksensa aihealueeseen. Katin workshopista tekemän koonnista saimme hyvän pohjan niin kotimaiseen kuin kansainväliseen yrityskuvaamme.

Kari Aho, CEO, Secapp Oy

Kati on huikea ammattilainen täynnä todella innostavaa energiaa!

Kati on huikea ammattilainen täynnä todella innostavaa energiaa!

Kati on huikea ammattilainen täynnä todella innostavaa energiaa!

Hänellä on mieletön kyky haastaa asiakas ”laatikon ulkopuolelle” tekemään asioita, jossa ne ihmeet sitten tapahtuvatkin.  

Hänen näkemys ”brändäämisestä” on aivan maailmanluokan huipputasoa, ja tämä supliikki positiivinen enrgiapakkaus on ollut Henuan brändin rakentamisessa yksi ydintekijöistä!

Kiitos Kati <3

Jenni & Anu / Founders / Henua Organics

Inspiroivaa yhteistyötä

Inspiroivaa yhteistyötä

Koin Katin kanssa työskentelyn hyvin inspiroivaksi. Jokainen kohtaaminen synnytti tärkeitä kysymyksiä, joiden yhteinen ratkaisu muodostui isoiksi oivalluksiksi ja uskallukseksi tarttua asioihin.  

Yhteistyö kehittyi tasaisesti ja pitkään. Yhteistyössä oli selvästi eri vaiheita: alkuvaihe, jossa liiketoimintaympäristöä, henkilöiden vaikuttumia ja organisaation rakennetta käytiin hyvin perusteellisesti läpi. Keskivaihe, jossa organisaatiomme iso ajallinen/rahallinen panostus alkoi kääntyä havainnoiksi ja tärkeiksi muutosehdotuksiksi. Ymmärrysvaihe: jossa helpoimmat ”pikavoitot” oli kerätty ja työskentely kehittyi yhteiseksi asioiden kehittämiseksi. Tässä vaiheessa pääsimme hyödyntämään molempien näkemystä ja osaamista – joka oli erittäin tärkeää kun muutoksia alettiin jalkauttamaan ja sopeuttamaan organisaatioon. Kypsyysvaihe: jossa Katista on kehittynyt ”True Advisor”, joka on verkostoitunut avainhenkilöiden kanssa, ymmärtää prosessit, liiketoiminnan, strategian ja vision sekä ennen kaikkea osaamis- ja kyvykkyysvajeet. Kypsyysvaiheen hyödyntäminen on NBO:lle asiakkaana erittäin kannattavaa, sillä voimme saman tien hyödyntää jokaisessa asiassa yhteistä matkaamme ja käydä suoraan ratkaistavien asioiden pariin.

Mistä on meille ollut hyötyä?

Olemme Katin ohjauksessa luoneet tehokkaat prosessit, uuden organisaatio- ja esimiesrakenteen ja SAMALLA onnistuneet merkittävästi parantamaan yhteistä kulttuuriamme haluttuun, yhteisölliseen suuntaan. Tämä on huomattava saavutus. 

Ymmärsin yhteistyön alkuvaiheen (jossa Katin ”perehdyttämiseen” ja tilannekuvan luomiseen osallistettiin paljon ihmisiä) todellisen arvon varsin myöhään. Ilman tätä vaihetta myöhemmät vaiheet ja saavutukset olisivat jääneet ihan eri tasolle. 

Katin kehityskohteet liittyvät varmastikin vahvaan persoonaan, joka on myös tärkein vahvuus ja juuri se harvinainen erottava tekijä. On selvää, että joku voi kokea suoran palautteen ja nopeasti tehdyt ”kipeät” havainnot tavalla, joka synnyttää vastareaktion. Itse koin tämän hyvin arvokkaana.

Katilla on luontainen kyky tunnistaa ja tuoda esille jokaisen ihmisen osaamisvajeet sekä erityisen vahvat kompetenssialueet – ja huomioida näiden vaikutus organisaatiotasolla että strategiassa. Kati on älykäs, hyvin suora ja rehellinen, joka tekee hänestä harvinaislaatuisen ja arvokkaan keskustelukumppanin ihmiselle, joka on valmis kohtaamaan asiat kaunistelemattomina ja selkeinä. Katin vahvuus on suorassa vuorovaikutuksessa, jokainen kohtaaminen johtaa tunteeseen, että on oivaltanut jotain tai, mikä yhtä tärkeää, ei ole. On turvallista tietää mitä ei tiedä.

Tärkeä havainto on myös, että todella moni yrityksen avainhenkilö kokee Katin kanssa käytävät keskustelut voimaannuttaviksi ja inspiroiviksi. Katiin luotetaan läpi organisaation, joka tekee hänestä tärkeän muutosagentin ja mahdollistaa kehitystyön, joka ei ole pelkästään teoreettinen.

Ossi Merisalo
CEO, Partner, NBO – New Business Office Oy